Coaching
Positive Feedback Challenge
Effektives und effizientes Verhandeln, allein oder im Team, privat oder geschäftlich, braucht Feedback. Doch oft bekommen wir es nicht. Oder nicht in der gewünschten Form, zu spät oder vielleicht auch zu einem besonders ungünstigen, unerwarteten Zeitpunkt. Es ist definitiv eine Herausforderung. Und wir sind wählerisch. Über positives Feedback freuen sich die meisten, unabhängig von Person, Ort und Zeit. Bei kritischem Feedback wird es schon etwas schwieriger und anspruchsvoller. Mit Verhandlungscoaching, unserer positiven Feedback-Challenge, wird es definitiv einfacher.
Ziel eines Verhandlungscoachings
Insgesamt zielt Verhandlungscoaching darauf ab, Coachees dabei zu unterstützen, Verhandlungen selbstbewusst, effektiv und aktiv zu führen, indem Sie Ihre Fähigkeiten und Strategien verbessern, ihr Verständnis für den Gesamtkontext, die Dynamik und Psychologie von Verhandlungen vertiefen und eine positive und zielorientierte Verhandlungseinstellung entwickeln, damit der Verhandlungserfolg zeitnah eintritt.
Wie wir das machen?
Unsere Verhandlungscoachings sind immer auf die individuellen Bedürfnisse des Coachees abgestimmt. Wirkungsvoll in Kombination sind dabei auch:
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die gemeinsame Analyse und Reflexion einer anstehenden Verhandlungssituation sowie bereits verhandelter Ergebnisse
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die Simulation bestimmter Verhandlungsszenarien inkl. Feedback
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das Hinterfragen ungünstiger Denkmuster und damit verbundener Verhaltensweisen
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die Inspiration durch Bild- und Filmmaterial, Storytelling, Humor
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die Vermittlung von Wissen, Tools & möglichen Strategien
Im Vordergrund steht immer die positive Stärkung der Verhandlungskompetenzen des Coachees. Wir fördern mutiges Ausprobieren, wecken einen gesunden Entdeckergeist und freuen uns mit dem Coachee über neue Erfahrungen und Verhandlungserfolge.
Wann ist es sinnvoll?
Häufig wird Verhandlungscoaching von Coachees in folgenden Situationen als besonders hilfreich empfunden:
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im Anschluss an ein Verhandlungstraining. Die Verhandlungskompetenzen jetzt effektiv anzuwenden und nutzbar zu machen ist für den Lernerfolg entscheidend. Üben, analysieren, hinterfragen, verändern, Erfolge feiern
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vor/während/nach einer Verhandlung
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zur Vertiefung einzelner Verhandlungskompetenzen
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zur Stärkung von Führungskompetenzen und Teamarbeit
In vertrauensvoller Atmosphäre Verhandlungskompetenzen stärken, Verbesserungspotenziale erkennen, Verhandlungsspielräume erweitern und durch positive Verhandlungserfahrungen über sich hinauswachsen. Dazu laden wir Sie herzlich ein. Gerne unterstützen wir Sie oder auch ihr Team mit einem zugeschnittenen Verhandlungscoaching.
